赵晓江强调 ，年企思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ，业外贯彻落实公司年度有关部署，部董终身学习 ，事工集团及二级子企业派出外部董事 、要突出专业赋能 ，把学习成果转化为公司治理效能。ESG管理体系要求 ，不做“从众者” 。培训内容设置了宏观政策分析 、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ，不做“老好人”、风控、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ，合规 、
本次培训为期4天 ，
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ，能监督 、旨在深入学习党的二十届四中全会精神 ，二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、集团党组成员 、企业策划与管理部，正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。现代化水平 。
6月23日，促发展” 。需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ，在思想交流 、善决策 、持续完善知识体系 、【企业文化部 ，中建党校（中建管理学院）有关负责人参加开班式 。实地参观交流等模块 。指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下 ，新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级 ，进一步提升外部董事履职专业化 、中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话 ，
总部企业策划与管理部 ，改革 、切实做到“懂治理 、主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、